Die Immobilie im Überblick
Hinter der historischen Fassade dieser Dresdner Liegenschaft verbarg sich mehr als ein klassisches Mehrfamilienhaus. Zum Bestand gehörten ein Vorder- und ein Hinterhaus mit insgesamt 15 Wohnungen sowie drei Gewerbeeinheiten. Neben der Wohnnutzung prägten eine Kita und Büroflächen die Immobilie.
Das um 1900 errichtete und 1996 kernsanierte Ensemble umfasste rund 1.136 m² vermietbare Fläche. Davon entfielen 906 m² auf Wohnungen und 230 m² auf Gewerbe. Eine weitere Besonderheit: Das Vorderhaus stand unter Denkmalschutz, das Hinterhaus hingegen nicht.
Die Ausgangssituation
Bei diesem Verkauf mussten unterschiedliche Nutzungen und Gebäudeteile zusammen betrachtet werden. Wer die Liegenschaft nur anhand der Wohnungen bewertete, erfasste einen wichtigen Teil des Bestands nicht. Kita und Büros gehörten ebenso zur wirtschaftlichen Betrachtung wie die Unterscheidung zwischen dem denkmalgeschützten Vorderhaus und dem Hinterhaus.
Auch die Kernsanierung von 1996 war einzuordnen: Sie beschrieb einen wesentlichen Abschnitt der Gebäudehistorie, ersetzte aber nicht den Blick auf den späteren Zustand der einzelnen Bauteile und der Haustechnik. Gesucht war deshalb ein Käufer, dessen Ankaufsstrategie zu einem historischen, gemischt genutzten Bestand passte.
Leistungen von VAMONDA
VAMONDA begleitete den Verkauf des Wohn- und Geschäftshauses in Dresden-Pieschen von der gemeinsamen Preisfindung bis zum Notartermin. Bei der Preisfindung führten wir die unterschiedlichen Bestandteile der Liegenschaft zu einem Gesamtbild zusammen. Wohn- und Gewerbeflächen sollten dabei ebenso nachvollziehbar dargestellt werden wie die beiden Gebäudeteile. Wir bereiteten die Verkaufsunterlagen strukturiert auf und entwickelten daraus ein Exposé, das die Besonderheiten des Ensembles verständlich machte.
In der Investorenansprache ging es anschließend darum, passende Käufer für genau diese Kombination zu erreichen. Wir stellten die Immobilie vor, fassten telefonisch nach und klärten Rückfragen. Bei den Besichtigungen konnten Interessenten die Informationen aus den Unterlagen mit den unterschiedlichen Nutzungen und Gebäudeteilen vor Ort abgleichen.
Für die weitere Kauf- und Finanzierungsprüfung stellten wir die Unterlagen übersichtlich zusammen. Wir bündelten Rückfragen, koordinierten die Abstimmungen zwischen Verkäufer und Käufer und begleiteten den Verkauf bis zum Notartermin. Die Vermarktung dauerte insgesamt drei Monate.